县乡村振兴战略可行性研究报告-中农金旺-山东县乡村振兴战略

农业规划的工作

农业建设涉及到多行业、多学科，需要多部门配合协作，因此在编制规划工作中，必须成立规划小组，加强领导。一般由当地行政单位分管农业的领导负责，由农、林、牧，；水、区划，环保、乡镇企业等部门，县乡村振兴战略价格，选配有一理论水平和定实践经验的专属技术人员组成规划小组，拟定规划工作计划，山东县乡村振兴战略，分工合作负责规划的全部编制工作。

基础调查与评价其内容包括：自然环境，如地理位置、各种自然条件和生态环境状况等；社会经济条件，县乡村振兴战略方案，如农业生产基础、产量产值、投入情况、文教科技水平、人民生活水平、能源结构情况；已有的生态农业状况。

规划住宅，农民创收

按照现有的土地管理办法，宅基地是不能入市交易的，宅基地上建好的房屋也不能转让和利用。因此，在这种情况下，可以尝试将这些宅基地上的住房打造成租赁性质的住宅，向外出租，很多城里人一直都羡慕农村的生活，县乡村振兴战略可行性研究报告，说不定就会受到更多人的欢迎。如此一来，也就避免了宅基地的商品化，同时促进农民创收，一举两得。

农业规划项目的实施

规划设计文本及图件的修改与审定。对提供的规划设计文本及图件先在旅游地内部进行意见征询或初审，邀请主管领导、各相关部门及有关专长人员发表意见，根据意见对其进行修改，然后提交专长人员组评审，再根据专长人员组意见进行修改、完善，形成文本及图件，报请相关部门批准后进行实施。增加行政单位导向性投入。当地行政单位应通过先期投入和引导投资，营造良好的客观环境，为多元化投资创造条件。